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オンラインマガジンという業態は増えているものの、採算に乗っているサイトは少ない。
権利関係の調整ができれば、音楽関係のデータ販売が大きくブレイクしそうな予感がする。
有料情報サービスの最も一般的なビジネスモデルとしては、有料のオンラインマガジンがあるが、インターネットでの有料サービスには1カ月500円という大きな壁があり、現状ではなかなか採算がとれている事業は少ない。
また、オンラインマガジンの形態をとると、頻繁にコンテンツを更新することが求められるので、実際問題として、コンテンツを豊富に揃えられる出版社や新聞社でないと厳しいかもしれない。
実際に、有料情報サービスを想定して立ち上げたものの、購読料に値するコンテンツを揃えられ、無料情報サービスとして広告料収入を狙うモデルに軌道修正した例もある。
の点、特殊なデータベースサービスであれば利用料を高く設定することも可能で、データの維持コストも比較的少なくてすむ。
人物情報の場合、プライバシーや信頼性にハー消費者モのiモードや、セルラーのEZwebなどの携帯電話を使ったコンテンツ課金に期待がかけられている。
閲覧1ページごとに1円など、小額の利用料金が簡単に課金できるようになれば、多くのアイデアが有料情報サービスとして形になりうだ。
有料情報サービスは、うまくいけば利用者から「情報提供料」、スポンサーからは「広告料」とダブル収入を狙えるビジネスである。
しかし、それを実現しているのは、ごく一握りの人気サイトに過ぎない。
有料情報サービスを新たに企画する場合は、あくまでも情報提供料収入をメインに考え、それだけで十分に採算ベースに乗るくらいの事業計画を持って臨むべきである。
しいなど、さまざまな理由がある。
また、オンラインマガジンの形態をとっている有料アダルトサイトの売り上げは大きいはだが、なかなか表には見えない部分があって、市場規模を正確に測定する手段は見当たらないように思われる。
しかしながら、インターネットユーザーを対象にしたアンケート調査では、有料情報サービスの利用者の数は確実に伸びている。
期待される分野としては、音楽や娯楽関係のほか、ビジネスに関するオンラインマガジン系のニーズも高い。
やはり、インターネット利用率が圧倒的に高い会社員と学生向けの情報サービスが牽引役になることは間違いない。
オンラインマガジンは、ウェブの閲覧を有料にすることで成り立っているビジネスである。
ウェブという形態が登場して以来、インターゲットにおける情報の閲覧は無料、という習慣が定着した感があるので、ウェブの閲覧に対して課金するには、よほど充実したコンテンツを揃えなければならない。
よって、有料のオンラインマガジン・サイトを運営するのは、新聞社や出版社など、コンテンツを豊富に抱えている企業が多い。
最も成功しているオンラインマガジンのひとつは、WauStreetournaのインタラクテイブ版だろう。
会員として登録すると、WaStreetourna本誌の記事はもちろん、過去の記事アーカイブや、インタラクティブ版オリジナルのコンテンツに自由にアクセスできる。
また、EMA(EnterpriseMarketingAutomation)と呼ばれるシステムを使って自分専用の画面をカスタマイできるなど、洗練された仕組みになっている。
料金は年間59ドルで、月間にすると約5ドルとなる。
この5ドルという数字は、インターネットにおける有料コンテンツの月間サービス料のひとつの目安になる金額だ。
WaStreetournaインタラクティブ版は、すでに購読者25万人を獲得しており、大きな影響力を持つに至っている。
なお、WaStreetournaのサイトから、2週間のトライアル(無料)を申し込むことができる。
日本では、小額の課金システムが未整備ということもあり、ようやくいくつかのサイトが立ち上がったばかりというのが現状だ。
こうした中で、総合出版社の強みを生かしてバラエティに富んだコンテンツを用意し、近いうちに有料化を表明しているのが「WEB現代」である。
雑誌の「週刊現代」をメインに、グラビアやオリジナル記事に力を入れており、2000年初めには月額500円程度の購読料を徴収したい考えだ。
現在は、パイロット版ということで、無料ですべてのコンテンツにアクセスできる。
凸版印刷が中心となって、有料コンテンツの本格的な流通を目指しているのがビットウェイである。
協力パートナーのネットワークを生かして、650万人にコンテンツを流通させる仕組みを構築するのが当面の目標になっている。
こちらも、現在は先行公開という形で、アイドルの写真集など一部のコンテンツが無料開放されている。
これらのサイトでは、ま無料利用期間を設けてできるだけ多くの人に知ってもらい、ユーザー調査を行いながらタイミングを見て有料化に踏み切る戦略のようだ。
葎蕊灘蝋癖撚繍穂癖蝉癖織癖熱》灘ヤンブル系については、アングラ系有料コンテンツもかなり存在すると思われるが、実体は十分に把握されていない。
今後、小額課金システムが整備されるにつれて、有料のオンラインマガジンは増加することが予想される。
しかし、日本でも月額500円にひとつの壁があるため、仮に1万人の購読者を獲得できても月収入は500万円に過ぎない。
コンテンツを持たずない企業が一からコンテンツを制作するのでは、なかなか採算をとるのが難しいだろう。
WaStreetournaのように25万人の購読者が集まれば高付加価値のビジネスになるが、それは同誌が長年築き上げてきた信用とコンテンツがあったからこ実現できたのだといえる。
新事業としてコンテンツプロバイダ専業で打って出るには、かなりの覚悟が必要だ。
他社の所有する休眠コンテンツを上手に活用するか、購読料以外の収益の柱を確立するなどの複合的なビジネスプランを立てることが求められる。
4.2メールニュースクオリテイも高いと評判で、1995年にスタートして以来、トライアル版(無料)の購読者数は7万人を超えている。
WEBMARKETINGTODAYには、インターゲットビジネスの最新動向に関する情報も含まれるが、速報性という意味合いは薄い。
購読者から見れば、電子メールでレポートを購読している感じだろう。
有料メールニュースについては、オオンンララインマガジンとシステムがよく似ている。
IDとパスワードを使って会員専用のウェブにアクセスできるオンラインマガジンに対して、有料メールニュースは、コンテンツが購読者のみに電子メールで配信される。
有料メールニュースがさかんに取り入れられているのは、ビジネス情報のジャンルである。たとえば、WEBMARKETINGTODAYは米国で有名なメールニュースのひとつで、日本からの購読者も多い。
同社はインターネットビジネスに関するコンサルティングなどを行っているが、の集客ツールとしても、収益源としてもサービスの柱となっているのが、WEBMARKETINGTODAYというニュースレターである。
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